
Consultorias completas para todas as áreas da sua empresa
Vamos aplicar esta metodologia no seu negócio!
Planejamento Estratégico
Identidade organizacional (missão, visão e valores)
Diagnóstico organizacional (análise swot)
Definição de estratégia organizacional (posicionamento estratégico, diferenciais, competitivos, análise da concorrência, etc)
Definição de objetivos, indicadores e metas estratégicas
Elaboração do plano de implementação
Marketing para Growth
Definição do icp e persona
Definição estratégica de canais (online e offline)
Definição das estratégias de captação e conversão de clientes
Definição da estratégia de anúncios, campanhas e de posicionamento
Modelagem do funil de marketing
Vendas para Growth
Modelagem do funil de vendas
Mapeamento do processo comercial
Scripts comerciais
Playbooks para time de vendas
Definição das estratégias de pós venda
Sistemas (Processos e Procedimentos)
Mapeamento da cadeia de valor
Identificação, seleção e priorização de processos
Mapeamento dos processos chave e alavancas de crescimento
Identificação do portfólio de projetos
Planejamento dos projetos críticos da companhia
Gestão de RH
Definição dos processos financeiros
Implementação de modelo de controladoria interna
Avaliação da estrutura contábil (plano de contas e centros de custos)
Análise tributária e fiscal
Financeiro, Contábil, Controladoria, Fiscal e Tributário
Definição dos processos financeiros
Implementação de modelo de controladoria interna
Avaliação da estrutura contábil (plano de contas e centros de custos)
Análise tributária e fiscal
Governança Corporativa, ESG e Compliance
Implementação de Compliance
Mapeamentos dos ativos jurídicos da Companhia
Revisão dos ricos legais da companhia
Implementação de LGPD
Elaboração e implantação de políticas
Liderança e Agilidade
Leader Coach com ferramentas de desenvolvimento de Líderes
Autoliderança e gestão das emoções
Liderança situacional
Pensamento Ágil
Inovação, Produto & Tecnologia
Análise da matriz de produtos e serviços
Identificação de gaps e oportunidades
Modelagem de novos produtos e serviços
Valuation
Levantamento patrimonial
Análise fluxo de caixa descontado
Análise por múltiplos
Laudo de valuation

Sem custo, o diagnóstico é por nossa conta.

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Quem está por trás
Sobre a Strategeea
Os sócios Janguiê Diniz, Willian F. Pereira e Luciane Macieira fazem parte do Ecossistema Obstinados e lideram a Strategeea.
Como vamos transformar sua empresa?
Com o diagnóstico feito, os processos serão mapeados para a introdução do método no seu negócio. Todas as áreas receberam planejamentos estratégicos, com profundidade.
O foco é executarmos a implementação de cada estratégia, seguindo o passo a passo da metodologia.
Nossos consultores farão a imersão total da sua empresa ao planejamento passado pelo Janguiê, o qual levou o empresário para a capa da Forbes!
Por que a Strategeea?
Porque aplicamos o método de gestão validado por quem alcançou resultados inquestionáveis como empreendedor.
Janguiê Diniz já impactou cerca de 500 mil pessoas e empresas e segue transformando milhares de vidas.
A Strategeea foi formada pelos sócios através do programa Empresa Obstinada.
Diferente de empresas convencionais de consultoria, trabalhamos uma única metodologia e aplicamos 100% do plano validado em seu negócio.
Acreditamos que o empreendedorismo de sucesso vai muito além de simples lucros e ganhos. Liderar pessoas e gerar resultados de alto nível é o que nos move, trazendo satisfação como obstinados!
Vamos marcar uma análise gratuita da sua empresa?

